但在管理和开辟新工作领域的日常实践中 一个或多个想法也是必要的 市场营销 人力资源 沟通等。 整个业务结构以前是一个想法 一个以数字 图表和预算体现的知识大纲 直到它被完全开发出来。这就是为什么选择最好的创意如此重要。当这些没有到达 不足或阻塞阶段不允许进展时 问题就出现了。为了解决这个问题 创建了一种称为 头脑风暴 的方法 翻译为 风暴或头脑风暴。
头脑风暴是明的一种技术
它包括由一群人产生创意。在团队合作中 最基本的事情是尊重对方的想法 并寻找富有想象力的解决方案 这些解决方案在后期可以应用于促销活动 管理临时危机或定义新的行动领域等。其他功能它可以作为一项创造性挑战开始 推测可能 中国 WhatsApp 号码列表 获得的大约数量的想法 并以此作为工作的基础 并确定活动的持续时间。管理应该由一位完全了解指导方针并可以指导团队遵循所有步骤的导师来执行。接下来 将重点关注吸引和产生想法的主题。
时间的重要性在于它必须
作为一个连贯的标记 在减少时间的稀缺性与获得很少的结论或过度延长时间之间提供平衡 并导致重复 新的障碍或兴趣丧失。想法必须不受审查地 预订您的名单 流动 关键判断发生在头脑风暴结束时。因此 要解决和设置标准 需要精通该主题的专业人员的指导。 根据获得的所有想法 创建了一个列表。随后 将进行一项认真的工作来检查它们中的每一个的优点和缺点。
