从紧急援助到恢复阶段的转变必须顺利进行 并在资源优先排序的前一阶段制定计划。 实施时间 的实施必须用三个明确标记的句子来制定 一旦计划启动 它的发展对于干预代理人来说是流畅和简单的。这三个阶段是 筛选 确定必须优先考虑哪些基础设施或哪些威胁 以及哪些人想知道其后续管理所预见的风险或威胁。 风险分析 它包括几个步骤 使我们能够了解风险和减。
轻损害的措施 定义目标 确定
关键基础设施和潜在威胁 决定学习的层次和半径的延伸 进行风险研究 包括确定损害减轻措施。 风险管理 确定所研究的每个基础设施中可能 亚美尼亚电话号码列表 存在的风险 并为其制定恢复指南。 应用 系统的好处 近年来 我们看到在灾区开展紧急救援工作的国际和非政府机构数量激增。然而 人们必须怀疑这种紧急经济注入是否最终对受援国有利。
必须记住 这种国际援助是有帮助
的 但它很少能弥补自然灾害的损失。而且不会引入腐败或缺乏基础设施来分发援助等因素。美洲开发银行 对 年 月至 年 月期间发生的 起自然灾害事件进行的分析显示 与前两年相比 这些国家的官方发展援助平均增长了 但这一数据仅占 的 而造成的 预订您的名单 经济损失 从第一次影响开始 占 。此外 部分援助先前已获批 并用于其他部门的人道主义援助。 换句话说 即时援助到达灾区 但在工业和社会结构的重建和恢复阶段没有援助。正是在这个时刻 才真正有意义 并且可以看到事先制定工作计划的好处。
