通常 这些团队由来自不同领域的专业人士组成 是一个多学科团队。如果团队中可以包括工程师 设计师 技术人员或最终用户 结果总是会好得多。应该注意的是 在应用此质量保证工具时 在很大程度上使用了项目管理的 方法。 该工作组将负责对产品进行全面分析 并对产品或服务可能存在的错误或故障类型进行估计。为了进行这种分析 研究了正在分析的生产过程的每个阶段 并确定了可能出现的故障。
有必要将产品或服务分解
成所有部分 以找出构成产品或服务的部分可能会失败。必须分析的故障类型既包括美学故障 也包括功能故障 安全故障或与产品误用 墨西哥 WhatsApp 号码列表 相关的故障。 进行此分析时的一个重要方面是分析产品或服务的可能用途。从这个意义上讲 分析了最终用户是否可以滥用它 在这种滥用的情况下是否可能对最终用户的健康造成风险等。 建立优先顺序 一旦已知产品或服务中可。
能产生的所有故障 就必
须根据一系列标准对它们进行分类。在这个阶段 故障根据它们的重要性级别进行分类 具有三个可能的标准。 严重程度它是指已被用户识别的故 预订您的名单 障的严重性它指的是失败的概率检测水平。它是指在使用之前不可能检测到故障或错误的概率。 这些级别中的每一个都分配了一个介于 和 之间的值 并且还分配了一个字母。确定这些值后 测量故障的数量或概率指数 这是乘以指定值的结果。
