状可以修改 我们是否选择其他包装 包装的形状可以。改变吗 把它用于其他用途 还能提供哪些其他用途 可以实现其他用途吗 修改是否允许新用。途 会取代上面的吗 它们可以与新的扩展一起使用吗 我们可以扩展到其他市场吗 删除还是最小化 变小会有影响吗 当前用法可以省略吗 有可能拆分吗 分割成系列会影响使用吗 如果他们分阶段使。
用它 减少它的使用 如何实现
更高效的使用 它可以以微型形式使。用吗 如果它凝结 是否可以压缩它 我们可以减去它吗 如果我们要删除它 我们可以没有规则吗 你能 克罗地亚 WhatsApp 号码列表 删除不需要的东西吗。 如果我们生成流程图怎么办 改组 分析其他组织对我们有帮助吗 您是否考虑. A过重新订购组。件 我们正在走向不同的模式吗 能否以其他方式分发 顺序是什么 如果顺序改变 结果会改变吗 同样的。
原因会产生同样的结果吗
你能改变速度吗 还有节奏 我们可。以修改时间表吗 投资 反转 把正反倒过来合适吗 如果你改变对立面的位置会发生什么 我们知道如何 预订您的名单 找到底片吗 。同上的积极因素 。如果我们考虑转弯 我们能扭转他们的局面吗 我们是否将上面的所有东西都放在下面的地方 有没有先跌后涨的后果 我们可以回顾一下这一切吗 如果角色互换 我们会知道如何反。应吗 我们做没人期望的. A事情有用吗 在最后一个阶段 引。用了逆向头脑风暴 其中将定义扭转和解决任何问题的可能性。倒转会议现在包括找出所有使变革无效的想法 将它们写下来 以便稍后分析小组发现的导致无法采取行动的错误 恶习或弱点的所有原因。
